Seit acht Jahren arbeite ich mit vieconsult zusammen – einem Unternehmen, das auf Führungsfeedbacks und Mitarbeiterumfragen spezialisiert ist. In einem…
Martin Brandstötter
China hält den Atem an, um das Corona-Virus einzudämmen. Doch welche Herausforderungen bedeutet das eigentlich für das HR vor Ort? Im…
Immer wieder sehe ich in meinen Programmen, dass den Führungskräften in chinesischen Niederlassungen die grundlegenden Unternehmenswerte nicht bekannt sind. In…
Zahlreiche Menschen mit Führungsverantwortung hadern damit, wie sie Ihre Rolle anlegen. Und gerade neulich wurde ich gefragt: „Du Martin, was…
Martin Brandstötter hat für die Lenzing AG das Führungskräfte-Programm in China eingeführt. Die Module vermitteln das Führungsmodell des Unternehmens. Dabei setzen…
Führungskräfte nützen die Möglichkeiten, ihre Botschaften ins Unternehmen zu tragen, oft nicht aus. Dazu müssen sie zunächst wissen: Was will ich? Und das verlangt Selbstreflexion.
Mit dem dualen Ausbildungssystem setzt ODU auch international hohe Maßstäbe
Für die Lehrlinge in Shanghai gibt es chinesischsprachige Onboarding-Workshops: dabei werden sie mit Erwartungshaltungen und der Unternehmenskultur vertraut gemacht. Martin Brandstötter Teil dieses Exportmodells.
Noch vor wenigen Jahren haben sich Chinesen bei westlichen Firmen beworben. Inzwischen schlägt das Pendel in die Gegenrichtung: Viele Chinesen fühlen sich in chinesischen Unternehmen wohler und das liegt meist nicht am Gehalt.