Der Austausch auf Augenhöhe ist die Grundlage für Ihre erfolgreiche Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeiter:innen. Nirgendwo sonst können Sie so gut Vertrauen und Zugewandtheit schaffen, wie im direkten Mitarbeitergespräch. Deshalb bereiten sich Führungskräfte gut darauf vor. Denn egal ob Sie positives Feedback geben oder ein kritische Rückmeldung – die Gesprächsführung soll immer in Ihren Händen bleiben.
Wie wir miteinander arbeiten
Am besten bringen Sie eigene Beispiele mit: Welches Gespräch liegt Ihnen besonders am Herzen? Oder spüren Sie schon das kleine Grummeln im Bauch, weil Sie bald ein herausforderndes Gespräch führen werden?
Im Lauf des Workshops werden Sie Mitarbeitergespräche aus drei Perspektiven erleben:
- Sie werden in Ihrem eigenen Fallbeispiel das Gespräch selbst als Führungskraft durchführen
- in einer anderen Situation werden Sie als Mitarbeiter:in teilnehmen
- als Beobachter:in werden Sie klar und konstruktiv Feedback geben
Was Sie mitnehmen werden
- Sie kennen den methodischen Aufbau eines Mitarbeitergesprächs
- Sie wenden Fragetechniken wirksam an
- Ihren Mitarbeiter:innen geben Sie klares Feedback
- In schwierigen Gesprächssituationen agieren Sie lösungsorientiert
- Ihre eigenen Stärken setzen Sie selbstbewusst ein
- im Mitarbeitergespräch behalten Sie immer die Führung
- Sie schließen das Gespräch mit einer konkreten Vereinbarung ab
Mitarbeitergespräche – der Workshop für Führungskräfte
| Leitung: | Mag. Martin Brandstötter, MSc |
| Format: | Inhouse-Workshop für Unternehmen, Präsenz |
| Teilnehmer: | 5 – 10 Personen |
| Dauer: | 2 Tage oder Nuggets zu 2 – 3 Stunden |
| Ort: | Führungswerkstatt Vöcklabruck, Ihr Unternehmen oder Seminarhotel |