Befugnisse ausnutzen, Entscheidungen treffen, Menschen zu Aufgaben einteilen und einen Urlaubsantrag auch mal nicht genehmigen – all das sind Möglichkeiten, mit denen Du als Führungskraft befasst bist. Oder am Punkt formuliert: Du hast Macht. Macht über Menschen, Macht über Themen.
Und das macht was.
Was macht die Macht mit Dir? Inwieweit gehst Du behutsam um mit den Befugnissen, die Du als Führungskraft hast? Hat Dich die Macht verändert. Und wenn ja, wie?