Führungskräfte wissen: Stabilität ist eine Illusion. Wer eine Organisation weiterentwickelt, treibt Veränderung voran – und löst Widerstand aus.
Deshalb binden erfolgreiche Führungskräfte bei Changeprozessen ganz bewusst die Stakeholder:innen ein. Denn wer die Bedürfnisse der Beteiligten wahrnimmt, wird das Neue gut verankern.
Wie wir miteinander arbeiten
In Ihrem Unternehmen bilden wir ein Projektteam, das den Veränderungsprozess ganzheitlich begleitet. Wir definieren Meilensteine und analysieren die Anliegen und Bedenken der relevanten Interessensgruppen.
Ein Schwerpunkt in unserem Changemanagement wird es sein, alle Menschen bestmöglich einzubinden, damit wir positive und kritische Sichtweisen gut berücksichtigen. In zielorientierten Workshops erarbeiten wir passende Lösungen für Ihr Unternehmen.
Gerade bei sensiblen Veränderungen brauchen Ihre Mitarbeiter:innen Information. Darum gestalten wir die Change-Kommunikation mit besonderer Aufmerksamkeit.
- wir arbeiten mit einem klaren Plan, mit Meilensteinen und organisatorischen Eckdaten
- von Beginn bis zur Umsetzung verwenden wir ein durchgängiges Kommunikationskonzept
- wir binden ein, damit der Change ganzheitlich umgesetzt wird
Was Sie mitnehmen werden
- Wertschätzung für das Bisherige
- Menschen, die den Change verstehen
- ein Team, das sich eingebunden fühlt
- Mitarbeiter:innen, die das Neue selbst gestaltet haben
- Veränderung, die angenommen wird
- hohe Identifikation und Commitment
- Zusammenarbeit
- Verbundenheit im Neuen
Changemanagement – Veränderung im Unternehmen
| Leitung: | Mag. Martin Brandstötter, MSc; je nach Umfang zu zweit |
| Format: | Projektmeetings und Kurzworkshops |
| Teilnehmer: | Projektteam; Einbindung aller Mitarbeiter:innen |
| Dauer: | projektabhängig |
| Ort: | Führungswerkstatt Vöcklabruck, Ihr Unternehmen oder Seminarhotel |